Отчетность директора за 2025 год и основные направления деятельности на 2026 год

Отчет

финансово-хозяйственной деятельности общества за 2025 год

и основных показателей производственной программы и финансового плана общества на 2026 год

Сумма уставного фонда предприятия на 01 января 2026 года составляет 2210 тыс.руб., который разделен на 1 700 250 акций. Номинальная стоимость акции – 1,30 руб. Доля государства составляет 99,56%, оставшаяся часть (0,44%) принадлежит физическим лицам в количестве 347 человек.

ОАО «Лунинецкий райагросервис» является единственной организацией в районе по  агротехническому и агрохимическому обслуживанию сельскохозяйственных организаций.

Основными видами деятельности общества являются: вывозка и внесение органических удобрений, внесение минеральных удобрений, поставка минеральных и известковых удобрений, автомобильные перевозки, ремонт и техническое обслуживание сельскохозяйственной техники. Кроме того для нужд производителей сельскохозяйственной продукции оказываются услуги по заготовке травяных кормов, услуги по выпуску сельскохозяйственной техники (бороны дисковые), а также изготовление запасных частей к ним.

Общая выручка от реализации продукции, работ и услуг в 2025 году составила 10034 тыс.руб. (с НДС), что меньше, чем в 2024 году на 100  тыс. руб. (99%).  Оптовый товарооборот в 2025 году составил 5477 тыс.руб. (в 2024 году данный показатель составлял 5764 тыс.руб.). 

Снижение объемов выручки от реализации продукции по видам выполняемых работ:

- по автотранспортным услугам произошло за счет снижения спроса на оказываемые услуги;

- по ремонтно-механическому участку за счет снижения спроса на приобретение борон дисковых;

- по службе гарантийного ремонта и технического обслуживания за счет уменьшения объемов ремонта техники;

- по оптовому товарообороту снижение произошло за счет уменьшение объема реализации минеральных удобрений, вызванное снижением спроса на минеральные удобрения у сельскохозяйственных организаций Лунинецкого района. (В 2024 г. ОАО «Лунинецкий райагросервис» был назначен оператором по поставкам минеральных удобрений ОАО «Гомельский химический завод», ОАО «Гродно Азот», ОАО «Беларуськалий», в связи, с чем в декабре 2024 г. произошел рост объема реализации минеральных удобрений).

Предприятием получено прибыли от реализации продукции в сумме 438 тыс.руб., что на 72 тыс.руб. меньше, чем в 2024 году. Чистая прибыль составила – 301 тыс.руб. Рентабельность продаж составила-4,4%, рентабельность реализованной продукции – 5,5%.  Дебиторская задолженность  составила 3989 тыс.руб. Кредиторская задолженность на конец  2025 года  составила 1278  тыс.руб.

Списочная численность работающих на 1 января 2026 года составила 94 человек, в том числе 18 женщин. За 2025 год в ОАО «Лунинецкий райагросервис» было принято 6 человек, уволено – 7.  Среднемесячная заработная плата за январь-декабрь 2025 года  составила 1800,2  рублей. Для сравнения, за 2024 год – 1571,8 руб. (темп роста составил 115%).

С 2025 г. по настоящее время выполняются работы по объекту «Техническая модернизация склада жидких минеральных удобрений» (замена резервуаров РВС-400-2 шт.). По состоянию на 01.01.2026 г. в работы инвестировано 317,0 тыс.руб. 1-й резервуар установлен и проходит испытание. В 2026 г. планируется приобретение и установка второго резервуара РВС-400.

Для достижения показателей развития предприятия и обеспечения более стабильной и эффективной работы  приобретение резервуаров для хранения КАС обеспечит надлежащую сохранность удобрений и  позволит дополнительно хранить 800 тонн удобрения.

В 2025 году был реализован топливно-заправочный пункт стоимостью 108 тыс. руб. В 2026 году планируется реализация притрассовой мастерской.

В 2025 г. в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 17 апреля 2025 г. №156 «О закупке техники и оборудования» и решением Брестского областного исполнительного комитета от 5 мая 2025 г. №382 «О распределении средств» за счет средств областного бюджета была приобретена новая сельскохозяйственная техника. (Кормоуборочный комбайн FS80, жатка ЖКС-4.5, подборщик -3,  распределитель минеральных удобрений РУ-7000, машина для внесения твердых органических удобрений МТУ-24, косилка –плющилка КПР-9-04, погрузчик Амкодор 352С-02, трактора Беларус-1221.3 и Беларус 3522). Приобретение новой высокопроизводительной техники позволило обеспечить полную занятость работников, увеличить производительность труда и снизить простои в связи с ремонтом техники.

За 2025 год вывезено органических удобрений на поля сельхозпредприятий района 90,5 тыс.тонн, что на 123,3% больше, чем в 2024 г. Внесено органических удобрений 160,6 тыс.тонн (в 2024 – 138,4  тыс.тонн). Произвестковано кислых почв на площади 2230 га, внесено на поля известковых удобрений 11,1 тыс. тонн. Внесено минеральных удобрений на поля хозяйств на площади 17,8 тыс.га. Проведено химзащитных работ на площади 9,0 тыс.га.(темп роста 111,1%).

На выполнение поставленных задач в целом по предприятию было израсходовано 54 тонн дизельного топлива, 42 тонн бензина. Использовано 258 тыс.кВт. электроэнергии.

Далее рассмотрим основные итоги производственно-хозяйственной деятельности по отдельным структурным подразделениям.

          Механизированным отрядом в 2025 году наработано 2489 тыс.руб., при плане 2125 тыс.руб. Темп роста выручки к 2024 году составил 117%. По результатам 2025 года механизированным отрядом получена прибыль от реализации в размере 476 тыс.руб.

  Объем реализации по автотранспорту составил 941 тыс. руб. За 2025 г. перевезено грузов 39,8 тыс.тонн. Выполнено 1777,1 тыс. т.-км. От всей деятельности этого структурного подразделения получен убыток в сумме 121 тыс. рублей.

         По станции технического обслуживания автомобилей и тракторов объем реализации составляет 471 тыс. руб. От всей деятельности этого структурного подразделения получена прибыль 8 тыс.руб. За 2025 год отремонтировано 6 единиц техники (трактора – 1 ед., комбайны- 3 ед., комбинированный почвообрабатывающий посевной агрегат КТСДВ -1 ед., дископак-6 – 1 ед.).  Кроме этого проведено техническое обслуживание 128 единиц техники, из них трактора – 76 единиц, зерноуборочные и кормоуборочные комбайны -  52 единицы.

           На базе минеральных удобрений всего реализовано продукции на сумму 5050 тыс. руб. К предыдущему году объем выполнен на 97%. Было реализовано азотных удобрений на сумму 3044,5 тыс. руб. (что составляет 60,3% от всего товарооборота), фосфорных – на сумму 1315,1  тыс. руб. ( 26,0% от товарооборота), калийных – на сумму 17,3 тыс.руб. (0,34% от товарооборота). Кроме того, оказывались услуги  организациям по выгрузке и погрузке грузов на сумму 328,2 тыс. руб. Сумма комиссионного вознаграждения, полученного за 2025 год составила 23 тыс. руб. Выгружено 499 вагонов за 2025 год, а также была произведена замена 180 шпал подъездных путей собственными силами.

          По ремонтно-механическому участку за период 2025 г. было выполнено работ на сумму 630 тыс. руб. (из них ремонт – 384 тыс.руб., изготовление новых запасных частей – 246 тыс.руб.). Всего за 2025 год было изготовлено: борона дисковая тяжелая БДТ -7,0 в количестве 1 ед., борона дисковая навесная БДН-2,0 – 1 ед., борона дисковая навесная БДН -1,7 – 5 ед., борона дисковая навесная БДН-1,8 – 1 ед., а также запасные части к боронам дисковым.  По результатам 2025 года подразделение сработало убыточно. Сумма убытка составила 55 тыс. руб. Наиболее существенными статьями затрат в себестоимости ремонтно-механического участка являются такие статьи, электроэнергия, стоимость покупных материалов. Для поддержания безубыточности данного участка необходимо ежемесячная загрузка заказами, с выручкой не менее 90 тыс.руб.

        Для выполнения показателей развития предприятия и достижения более эффективной и стабильной работы в 2026 г. темп роста объемов производства, запланирован на уровне 108%. Годовая планируемая выручка – 10839 тыс.руб.

Для снижения затрат на производство и реализацию  товаров (работ) и услуг предприятием  разработан план мероприятий, направленных на экономию материальных ресурсов и снижение уровня затрат:

1. уменьшение затрат на ремонт с/х техники за счет наибольшего отказа от услуг сторонних организаций по ремонту и техническому обслуживанию техники и оборудования;

2. закупка материалов и запасных частей только лишь по необходимости;

3. снижение расхода горюче-смазочных материалов за счет установки дополнительного оборудования - датчиков контроля расхода топлива;

4. эффективное использование материально-технической базы, бережное использование основных средств, малоценных и быстроизнашивающих предметов и тем самым сокращение расходов на текущий ремонт;

5. улучшение использования рабочей силы (поддержание оптимальной численности персонала, повышение уровня его квалификации);

6. уменьшение издержек за счет экономии электроэнергии.

Выполнение вышеуказанных мероприятий и нормального функционирования предприятия возможно при финансовой стабильности. Учитывая, что предприятие оказывает услуги сельскохозяйственным организациям, находящимся в тяжелым финансовым положении, проблема расчетов занимает важное место в развитии предприятия. В целях снижения дебиторской задолженности предприятие ежегодно утверждает госзаказ на рожь продовольственную 1000 тонн. Выполнение госзаказа осуществляется за счет зерна полученного от хозяйств-должников в счет расчетов за выполненные работы.

         За 2 месяца 2026 года предприятием уже наработана выручка от реализации продукции 922 тыс. руб. Для сравнения,  январь-февраль 2025 года -  2046 тыс.руб. Среднемесячная заработная плата по предприятию составила 1806,6 руб., темп роста к прошлому году – 108,6%.

Директор                                    Кузьменчук В.М.